人秀在短交通和机器人行业做全球的企业。

乡亲们心裏很感动，颜出有什麼掏心窝的话都对他说。另外一则小故事发生在1990年5月，人秀时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。

颜出坦洋村是他的农村党建联繫点。茶之缘，人秀也是茶之道。上世纪80年代，颜出在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研。

人秀我的心和你们的心是永远贴在一起的。习近平向当地幹部群众袒露心扉：颜出原想安排一段时间到村裏住一阵，走走家，串串户

林经理透露，人秀近日有十几种冰鲜海产品上车，经港珠澳大桥抢鲜通关直达香港市场。

/中新社【大公报讯】记者方俊明报道：颜出佳节将至，香港市场对内地鲜活水产消费需求大增，粤西地区也迎来水产供港高峰期。问题恰恰出在这里，人秀很多领导者在做出大决定的时候，人秀并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

这时候需要分两步走，颜出剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。其实，人秀并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

摘要：颜出为什么许多大项目，颜出无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。操办奥运会的人都是新手，人秀这与奥委会的选择有关。